DX推進、働き方改革、事業変革…
様々な組織改革に取り組もうとしても、なかなか軌道に乗らず、成果につながらない。その原因は、現場が「指示待ち」から抜け出せていないことかもしれません。
デジタル技術の進化、市場環境の激変、そして顧客ニーズの多様化。この急速な変化の中で、トップダウンの指示だけでは、もはや適切な意思決定やスピーディーな行動は望めません。
本ホワイトペーパーでは、小さく素早く実践し、学習しながら改善を重ねる手法である「アジャイル」の考え方を活用し、従来の「指示待ち組織」から、現場が主体的に考え行動する「自律自走型組織」への転換を実現するためのアプローチを解説します。